腾讯帝国：马化腾的成功之道

放眼整个中国乃至全球，腾讯都是一家成功的互联网企业，它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯为何能取得如此大的成就，它的成功方法和商业逻辑是什么？你是不是和无数中国企业和商界人士一样，都想向腾讯取取经，但是又不得其门？

腾讯如何凭借聚焦战略、泛娱乐战略、双打战略征战天下、无往不胜？

腾讯是如何通过战略和机制层面的创新傲立于“互联网丛林”食物链顶端的？
从封闭自守到开放生态，腾讯在组织架构、平台、生态和连接层面有哪些不为人知的内部逻辑？
什么是腾讯式创新？为何说腾讯的创新模式已经成功到可以开山立派的程度？

为何腾讯要确立“产品至上”的组织导向？

腾讯独有的用户方法论“相知、相伴、相随”，如何以此为出发点理解腾讯的“一切以用户价值为依归”？

腾讯如何做到让200人的研发团队如10人团队一样保持高效率？
为什么腾讯的研发要强调“快比什么都重要”？
作为中国用户量最大的互联网企业，腾讯研发的海量服务之道是什么？

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