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这本与之前苏杰「人人都是产品经理」
构成了升级版,前者用一个项目过程概念化的了解产品经理工作范围,职责,主要入门了解。
这本让你认识这个职业,认识如何做好产品经理如何落地的实施方式,培养产品经理观念,意识。
1.产品首先是给自己的,然后是给用户的。
2.一切知识,无外乎常识,或者基于常识的推论。所以,人的理性应该是:常识+逻辑。
3.产品经理工资如何?钱多人少速来,这是行业状态。但是你应该成为一个不可复制的人,还是成为不可替代的人,或者是不可或缺的人,决定你在这个行业的价值。但如果你连不可复制都做不到,那你的价值可能是很低
3.产品经理第一部,广泛使用各类产品,并能分析竞品
4.一款好的产品,首先好用,再尽可能的也能好看!(没有哪款产品是丑死的,但是有很多产品是因为不好用死的),丑不是问题,问题是你的产品能不能解决用户的需求
5.互联网产品定义:是能够满足用户需求而创建的用于运营的功能及服务,它是网站集功能的服务。
比喻的角度解释:互联网产品就是一个黑盒子,能让用户经过这个黑盒子从黑脸变成笑脸(满足用户需求),同时带来商业价值(满足企业需求)
6.如何观察产品和认识产品:外观静看(整体结构,色调搭配,内容设置),内解剖(逻辑结构,交互设计,每一处细节)
另外一个角度讲:满足用户什么需求,通过产品具体什么功能满足,用户来源方式,是否容易被复制,是否容易被竞品比下去,市场优势在哪里,如何产生商业价值,如何能够持续有价值
7.从身边一切软件,服务,体验开始细微观察,这款产品存在哪些需要改进的,慢慢行程产品思维,认识产品,分析产品
8.对于一个初级一年级的产品经理,想法很多行动很少,所以执行力最重要
9.产品经理干嘛?解决问题的人
10.产品经理逻辑能力,执行力比创意更有价值。
构成了升级版,前者用一个项目过程概念化的了解产品经理工作范围,职责,主要入门了解。
这本让你认识这个职业,认识如何做好产品经理如何落地的实施方式,培养产品经理观念,意识。
1.产品首先是给自己的,然后是给用户的。
2.一切知识,无外乎常识,或者基于常识的推论。所以,人的理性应该是:常识+逻辑。
3.产品经理工资如何?钱多人少速来,这是行业状态。但是你应该成为一个不可复制的人,还是成为不可替代的人,或者是不可或缺的人,决定你在这个行业的价值。但如果你连不可复制都做不到,那你的价值可能是很低
3.产品经理第一部,广泛使用各类产品,并能分析竞品
4.一款好的产品,首先好用,再尽可能的也能好看!(没有哪款产品是丑死的,但是有很多产品是因为不好用死的),丑不是问题,问题是你的产品能不能解决用户的需求
5.互联网产品定义:是能够满足用户需求而创建的用于运营的功能及服务,它是网站集功能的服务。
比喻的角度解释:互联网产品就是一个黑盒子,能让用户经过这个黑盒子从黑脸变成笑脸(满足用户需求),同时带来商业价值(满足企业需求)
6.如何观察产品和认识产品:外观静看(整体结构,色调搭配,内容设置),内解剖(逻辑结构,交互设计,每一处细节)
另外一个角度讲:满足用户什么需求,通过产品具体什么功能满足,用户来源方式,是否容易被复制,是否容易被竞品比下去,市场优势在哪里,如何产生商业价值,如何能够持续有价值
7.从身边一切软件,服务,体验开始细微观察,这款产品存在哪些需要改进的,慢慢行程产品思维,认识产品,分析产品
8.对于一个初级一年级的产品经理,想法很多行动很少,所以执行力最重要
9.产品经理干嘛?解决问题的人
10.产品经理逻辑能力,执行力比创意更有价值。
在线听书:产品的视角:从热闹到门道-后显慧